đ Le manuel Ă©prouvĂ© dâApple
De plus : Netflix va-t-il perdre sa couronne ?

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Voici ce que vous devez savoir
Apple a un plan de 500 milliards de dollars pour convaincre le président Donald Trump. Le PDG Tim Cook explique pourquoi les entreprises comptent encore sur une manuel de jeu éprouvé pour naviguer relations avec la Maison Blanche.
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Microsoft a abandonné les baux de centres de données. Le géant de la technologie a mis fin aux baux avec au moins deux opérateurs privés américains, provoquant une glisser dans son stock.
Theranos saigne. Un tribunal a confirmĂ© Elizabeth Holmes a Ă©tĂ© condamnĂ©e pour fraude et sâest vu imposer une ordonnance de restitution de 452 millions de dollars tromper les investisseurs Ă propos de la start-up spĂ©cialisĂ©e dans les tests sanguins.
⊠Pendant ce temps, Palantir saigne Ă cause des problĂšmes budgĂ©taires de la dĂ©fense. Les inquiĂ©tudes concernant les rĂ©ductions potentielles des dĂ©penses de dĂ©fense, combinĂ©es aux ventes dâactions prĂ©vues par le PDG, continuent de se faire sentir. faire baisser les actions de lâentreprise.
Target a abandonnĂ© DEI et a repoussĂ© les clients. Les donnĂ©es montrent une baisse notable des visites dans les magasins dans les semaines qui ont suivi la dĂ©cision de lâentreprise de rĂ©duire les initiatives DEI.
Starbucks supprime plus de 1 000 emplois. La grande restructuration de lâentreprise se poursuit, avec des rĂŽles dâentreprise supprimĂ© Ă partir du 25 fĂ©vrier.
Nike obtient un V. Les analystes de Jefferies prĂ©disent un fort rebond alors que le gĂ©ant de lâhabillement sâattaque Ă ses blessures « auto-infligĂ©es ».
Netflix va-t-il perdre sa couronne ?
Disney et Warner Bros. Discovery ont trouvé une formule robuste avec leur nouveau package de streaming, qui combine Diseny+, Hulu et Max en un seul package.
LancĂ© Ă la mi-2023, le forfait a enregistrĂ© des taux de fidĂ©lisation impressionnants, avec 80 % des abonnĂ©s restant fidĂšles trois mois plus tard. Ă partir de 16,99 $ par mois, le forfait surpasse mĂȘme Netflix en termes de fidĂ©lisation de la clientĂšle. De plus, contrairement Ă Netflix, les membres ont accĂšs Ă une plus grande variĂ©tĂ© de contenus sur diffĂ©rentes plateformes.
Lâoffre groupĂ©e de streaming de Disney et Warner Bros. Discovery peut-elle ĂȘtre la solution pour rĂ©soudre le problĂšme de dĂ©sabonnement du secteur ? Bruce Gil de Quartz examine de plus prĂšs cette possibilitĂ©.
Lâamour conditionnel de Costco pour le luxe sâaccompagne de garde-fous
Costco fait sensation sur le marché du luxe en attirant les acheteurs les plus fortunés avec son expérience de magasinage unique de type « chasse au trésor ».
Le gĂ©ant des entrepĂŽts se distingue en se concentrant sur un inventaire sĂ©lectif de produits de haute qualitĂ© Ă des prix abordables. Alors que ses rivaux comme Amazon et Walmart privilĂ©gient la quantitĂ©, Costco met lâaccent sur la qualitĂ©, selon un prĂ©sident dâentreprise qui a aidĂ© Ă diriger les premiers cycles de financement du dĂ©taillant.
Pendant ce temps, Costco reste fidĂšle Ă son engagement envers les initiatives de diversitĂ©, dâĂ©quitĂ© et dâinclusion (DEI), mĂȘme si dâautres rĂ©duisent leurs activitĂ©s.
Quels articles de luxe les acheteurs de Costco sâarrachent-ils ? Francisco Velasquez de Quartz a les dĂ©tails.
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