Les travailleurs de plus de 50 ans sont plus susceptibles d’être pleinement en fonction, voire pas du tout.
Les travailleurs de la génération Z et de la génération Y sont plus susceptibles d’avoir des modalités de travail hybrides par rapport à leurs collègues de la génération X et des baby-boomers.

Il n’est pas surprenant que les générations plus âgées et plus jeunes aient des habitudes et des attitudes différentes, et cela s’étend également au lieu de travail.
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Près de 70% des travailleurs à temps plein entre 50 et 64 ans déclarent travailler entièrement sur site, selon le mensuel Enquête sur les arrangements et les attitudes de travail (SWAA), qui a interrogé plus de 13 200 travailleurs entre 20 et 64 ans sur leurs conditions de travail. Les travailleurs de ce groupe d’âge étaient également les plus susceptibles de ne se classent pas du tout en comparaison avec d’autres groupes d’âge, 14 % d’entre eux ayant répondu qu’ils travaillaient entièrement à domicile.
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Les travailleurs de la génération Z et de la génération Y âgés de 20 à 29 ans étaient les plus susceptibles d’avoir des modalités de travail hybrides par rapport aux autres groupes, avec 31,7% — soit presque le double du pourcentage de travailleurs entre 50 et 64 ans —répondant qu’ils ont un arrangement hybride. Près de 30 % des travailleurs entre 30 et 39 ans ont répondu qu’ils travaillaient de manière hybride, tandis qu’un peu plus d’un quart des travailleurs entre 40 et 39 ans 49 ans a déclaré être hybride.
Barrero, professeur assistant de finance à l’Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM),a déclaré à Business Insider il y a deux explications probables à la clivage entre les travailleurs jeunes et âgés.
« D’une part, ces travailleurs plus âgés ont besoin de moins de mentorat et de réseautage que les plus jeunes. Cela signifie qu’ils peuvent se permettre d’être entièrement à distance et “Ils pourraient se sentir vraiment à l’aise de faire les choses par eux-mêmes”, a déclaré Barrero à Business Insider.
« D’un autre côté, ces gens ont des décennies d’expérience et d’habitudes lorsqu’ils arrivent au bureau. Afin que la mémoire musculaire puisse les pousser à viennent plus souvent que les jeunes travailleurs qui adoptent l’hybride.