đ La Russie a condamnĂ© un dirigeant de Meta
Le plus : la dynamique de profit pas si importante des Big Tech.

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Voici ce que vous devez savoir
La Russie a condamnĂ© par contumace un dirigeant de Meta Ă six ans de prison. Mais le porte-parole de lâentreprise, Andy Stone. ne sera pas enfermĂ© Ă moins quâil ne dĂ©cide de se rendre en Russie aprĂšs sa condamnation pour « justification du terrorisme ».
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Elon Musk ne pensait pas que les rĂ©cents licenciements de Tesla Ă©taient suffisants. Le PDG du constructeur de vĂ©hicules Ă©lectriques aurait prĂ©fĂ©rĂ© que 20 % du personnel (et non 10 %) soit Ă©liminĂ© pour Ă©galer la dĂ©clin des ventes de Tesla, selon Bloomberg. Pendant ce temps, les investisseurs attendent trĂšs trĂšs les bĂ©nĂ©fices de Tesla aujourdâhui â voici ce quâil faut regarder.
Airbus, son rival de Boeing, a embauchĂ© lâancien PDG de JetBlue pour diriger ses activitĂ©s nord-amĂ©ricaines. Robin Hayes rejoindra le constructeur dâavions comme il semble Ă©tendre sa domination sur Boeing.
Lâune des plus grandes banques dâEurope vend les actions Tesla, Apple et Microsoft. DNB Asset Management, la bras dâinvestissement de la plus grande banque de NorvĂšge, a double sa participation dans une autre sociĂ©tĂ© , bien que : sociĂ©tĂ© de logiciels Palantir. Mais la vente en brĂšche technologique de DNB fait partie dâune tendance plus large (voir ci-dessous).
La dynamique des bĂ©nĂ©fices des Big Tech pourrait « sâeffondrer », dĂ©clare UBS
Apple, Amazon, Google parent Alphabet, Meta, Microsoft et Nvidia Jâai reçu quelques mots dâUBS Global Research quâil ne voulait probablement pas entendre hier.
UBS a abaissĂ© la note des six actions de surpondĂ©ration Ă neutre, non pas en raison de « doutes sur lâIA », mais plutĂŽt pour reconnaĂźtre « les compositions difficiles et âLes forces cycliques qui pĂšsent sur ces actionsâ, a Ă©crit Jonathan Golub, stratĂšge en chef des actions amĂ©ricaines pour la Banque dâinvestissement UBS, dans une note. Il a ajoutĂ© que La « dynamique des bĂ©nĂ©fices en flĂšche » qui a fait grimper les actions de ces gĂ©ants de la technologie au cours de la derniĂšre annĂ©e est en train de « sâeffondrer ».
Mais rien de tout cela ne devrait vraiment est plutĂŽt une surprise. Cela place plutĂŽt les rĂ©cents gains des grandes technologies dans le contexte de ce qui nâĂ©tait que leur dernier cycle de profit : la pandĂ©mie de COVID-19.
Pendant ce temps, les Big Bank se mettent Ă tout sur lâIA
Les banques ont rejoint la course Ă lâIA et font des progrĂšs rapides pour faire de cette technologie en plein essor un pilier de leurs pratiques commerciales.
DĂ©sormais, les institutions financiĂšres introduisent des chatbots gĂ©nĂ©ratifs, recrutent des cadres axĂ©s sur lâIA et adoptent des centaines et des centaines de nouveaux cas dâutilisation, et encore plus. en dĂ©veloppement, le tout Ă une vitesse vertigineuse.
Mais une banque dépasse de loin les autres. Rocio Fabbro de Quartz révÚle lequel.
Des découvertes surprenantes
Une trĂšs rare montre Rolex a Ă©tĂ© vendue aux enchĂšres pour 3,5 millions de $. Câest un prix record pour le chronographe Ă rattrapante, dont seulement 12 exemplaires ont Ă©tĂ© fabriquĂ©s.
John Deere embauche un chef des tracteurs. Le fabricant dâĂ©quipements agricoles compte dĂ©jĂ 90 000 abonnĂ©s sur TikTok, mais il a besoin de quelquâun. publier sa premiĂšre vidĂ©o.
Les panneaux de signalisation historiques de lâAmĂ©rique du Nord ne sont pas toujours corrects. Dans de nombreux cas, ils laisser de cĂŽtĂ© les faits clĂ©s qui façonnent le rĂ©cit dâun lieu.
Les sandwichs Uncrustables de Smuckers reprĂ©sentent une entreprise de prĂšs dâun milliard de dollars. Qui savait couper la croĂ»te Ă©tait tellement lucratif?
JPMorgan nâa plus de banque Ă Wall Street. La derniĂšre fermeture de succursales a mis fin Ă plus de 150 ans de prĂ©sence physique de la banque Ă le berceau de la finance amĂ©ricaine.
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